La majoria de nosaltres somiem amb el nostre futur.
Tenim objectius que ens hem fixat i esperem assolir.
Hem avançat cap al nostre destí desitjat.
Però de vegades arribem a un altiplà pel camí.
Ens trobem amb algun tipus d’obstacle.
Potser fins i tot un mur que sembla insuperable.
En algun moment, hem de respondre a la important pregunta de si hem de seguir el rumb o abandonar-lo.
Si hem de continuar perseguint el nostre somni o renunciar-hi.
Kenny Rogers, el cantautor va dir així:
Heu de saber quan els heu de tenir ... saber quan els heu de plegar.
La cantant i compositora escocesa Sheena Easton ens va recordar que hem de saber:
... quan ens enganxem a les nostres armes i quan abandonem la baralla.
M'encanta el pòster publicat per Despair.com. És la imatge d’un cotxe que condueix directament cap a un tornado que s’acosta. Sota la imatge hi ha el títol:
Perseverança: el valor d’ignorar l’evident saviesa de tornar enrere.
Herman Hesse va dir:
Alguns de nosaltres pensem que aguantar ens fa forts, però de vegades deixa anar.
El fet és que, de vegades, no sabem si hem de continuar cap a la victòria o abandonar el viatge.
De vegades comencem a sospitar que no és tan probable arribar a la destinació.
Continuem o deixem?
Continuem la batalla o ens rendim?
Hem de comptar les nostres pèrdues i estalviar energia per a una altra cosa? O hauríem d’augmentar el nostre compromís?
Aquí teniu 6 preguntes per fer quan heu de decidir d’una manera o d’una altra.
1. Creus que el somni encara és viu?
Quan somiem per primera vegada, tenim energia.
Volem aturar-ho tot i començar la recerca.
Creiem que podem assolir l’objectiu si ens esforcem al màxim.
Quasi podem assaborir la victòria.
Però no tots els somnis viuen per sempre. De vegades perden la brillantor, s’esvaeixen i moren.
Està bé.
És evident que no podem perseguir tots els somnis que hem tingut mai. Cap de nosaltres viu els 500 anys necessaris per fer-ho.
Per tant, pregunteu-vos:
El teu somni encara és viu?
T’emociona pensar-hi?
El vostre somni és tan vibrant com era abans?
Si és així, probablement hauríeu de continuar el rumb.
La majoria de rutes cap als nostres somnis són irregulars i sinuoses. Gairebé mai no són una línia recta.
Però de vegades els desviaments realment ens ajuden en el viatge.
De vegades, els desviaments aclareixen el recorregut de la manera que res més pot fer.
Per tant, si el vostre somni és viu, no us rendeixi encara. És possible que estigueu més a prop de l’èxit del que us adoneu.
2. Té l'energia necessària per continuar?
Totes les activitats que mereixen la pena requereixen energia.
Si assolir els objectius era fàcil i requeria poc esforç, tothom els assoliria.
Però assolir objectius requereix esforç. Com més gran sigui l’objectiu, més gran serà l’esforç necessari.
Algunes persones abandonen el seu somni simplement perquè es queden sense energia.
Es cansen massa per continuar.
Fins i tot pensar en la persecució els porta a veure la televisió o a fer una migdiada. O ambdós.
signes d'abandonament en una relació
Probablement tingueu una bona idea de si teniu o no l’energia necessària per arribar a la vostra destinació.
Sabent que necessitarà energia, és una bona idea fer un inventari del vostre subministrament.
L’aviadora Amelia Earhart va dir una vegada:
El més difícil és la decisió d’actuar, la resta és només tenacitat.
Per descomptat, la tenacitat requereix energia. De fet, el concepte de tenacitat implica perseverança, persistència i constància.
Res d’això és possible sense energia.
Sense energia, es perd la capacitat d’avançar.
Com un cotxe sense gasolina, un telèfon amb la bateria esgotada o un foc sense combustible. Es requereix energia per avançar cap al nostre somni.
Però, tot i que us falta l'energia necessària per seguir el vostre somni actual, un nou somni us pot dinamitzar de maneres sorprenents.
Pot ser el moment de trobar una nova recerca que aporti l’energia necessària per aconseguir-ho.
També us pot agradar (l'article continua a continuació):
- Si us fa por seguir els vostres somnis, llegiu això
- Què fer quan els teus somnis no es facin realitat
- Una carta oberta a aquells que no tenen ambició, ni objectius ni somnis
- Com afrontar la pena: 7 consells essencials!
- Com superar els obstacles a la vida: els 6 passos que heu de fer
- 20 raons per les quals establir objectius és important a la vida
3. Confirmeu que era el vostre somni començar?
Molta gent arriba a la meitat del compliment del seu somni només per descobrir que mai no va ser realment el seu somni.
Se’ls va imposar més o menys.
- Per un pare o mare
- Per un company
- Per un amic
- Per un company amb bona intenció
És prou difícil assolir un objectiu desafiant quan estem totalment venuts en arribar-hi. Quan el somni és inconfusiblement nostre. Quan és alguna cosa volem més que qualsevol altra cosa.
Però de vegades el somni que perseguim pertany a algú altre.
És el seu somni, no el nostre.
Per qualsevol motiu, ens queda atrapat en la recerca de l’objectiu d’una altra persona.
Quan ens adonem que aquest és el cas, hem de canviar d’opinió.
Hem de reconèixer que no tenim el necessari per assolir l’objectiu d’una altra persona.
George Bernard Shaw, dramaturg guanyador del premi Nobel, va dir:
Els que no poden canviar d’opinió no poden canviar res.
Pensa-hi. Si perseguim el somni d’una altra persona, és poc probable que el complim mai.
Està bé admetre-ho.
El que no ens podem permetre és fer-ho no canviar d’opinió.
Si no canviem d’opinió, serem incapaços de canviar la nostra direcció.
M'encanta el que va dir el novel·lista nord-americà Mark Twain:
El secret per tirar endavant és començar.
Per descomptat, solem pensar que això s’aplica només al procés inicial. Però també s'aplica a començar de nou amb un nou somni.
Decidir fer un canvi és el pas més important per fer el canvi.
Twain també va dir que els dos dies més importants de la vostra vida són el dia que vau néixer i el dia que esbrini per què.
Esbrinar 'per què' vau néixer és molt a prop d'esbrinar quins somnis hauríeu de perseguir.
Saber quin és el vostre somni i no el d’un altre us iniciarà en el vostre viatge.
4. Us heu enamorat de la fal·làcia del cost enfonsat?
En poques paraules, la fal·làcia del cost enfonsat es produeix quan continuem irracionalment una activitat que ja no compleix les nostres expectatives.
Es diu cost enfonsat perquè és un cost que ja hem incorregut i que no podem recuperar.
Són diners, temps o energia ja gastats.
Ens queda atrapat en aquest parany de moltes maneres.
- Augmentem el nostre compromís amb una inversió cap al sud perquè ja hem invertit molt.
per què fan mal tant les ruptures?
- Ens mantenim en una relació que s’ha acabat clarament perquè hi portem molt de temps.
- Doblem els nostres esforços en un projecte que hauríem d’abandonar definitivament perquè ja hi hem dedicat molt de temps i diners.
El gurú empresarial nord-americà, Peter Drucker, era un expert en productivitat. Va observar que es perd molt de temps en ser competents en allò que no hauríem de fer. Ho va dir així:
No hi ha res tan inútil com fer de manera eficient allò que no s’hauria de fer en absolut.
Només tenim tants recursos disponibles. Com més aviat aprenguem què és digne del nostre recursos, el millor.
Sempre que estem valorant si volem continuar amb la recerca del nostre somni o renunciar-hi, hauríem de ser conscients de la temptació de fal·làcia de costos enfonsada.
El fet que ja invertim en alguna cosa no justifica invertir més.
De fet, si hem invertit molt amb poc per demostrar-ho, pot ser una prova sòlida que és hora de canviar de marxa.
5. Esteu preparat per fixar un termini?
De vegades és útil establir un termini per decidir quan avançar o retirar-se.
Determineu un temps raonable per dedicar a la recerca i, a continuació, feu la trucada.
El futur termini és més art que ciència. Però tenir una data límit us proporcionarà certa atenció.
És fàcil deixar-se aspirar a la recerca d’un objectiu i perdre tot el sentit del temps i de la raó.
Abans de saber-ho, hem invertit molt més del que mai preteníem. Ens preguntem com hem arribat mai a aquest punt.
Per tant, fixeu un termini.
Digueu-vos que abans d’aquesta data, premeu o tornareu enrere.
Marqueu-lo al calendari. Quan arribi la data, preneu la vostra decisió.
Si creieu que no esteu completament preparats quan arribi la data, accepteu establir-lo un termini més.
Però que el segon termini sigui l’últim. Restablir contínuament el termini és només una forma sofisticada de dilació.
Amb una mica de fortuna, arribarà la data, prendreu la decisió de continuar l’esforç i assolireu el vostre objectiu.
Si no, determinar l'objectiu ja no és digne dels vostres millors esforços és un coneixement valuós. Podreu utilitzar els vostres recursos en un objectiu més digne d’ells.
6. L’èxit podria estar a la volta de la cantonada?
A l’inventor nord-americà Thomas Edison se li atribueix que va dir:
Molts dels fracassos de la vida són persones que no es van adonar del grau de proximitat que tenien amb l’èxit quan van renunciar.
De vegades, només una mica més d’esforç aportarà èxit.
De vegades, aguantar una mica més ens permetrà complir el nostre somni.
Però, com podeu saber si l’èxit és a la volta de la cantonada o a milers de quilòmetres de distància?
No ho saps.
A menys que sigui clarivident. I si és així, realment no necessiteu suggeriments, oi?
Sempre podeu convidar un amic o un company de confiança que us doni la seva opinió.
Però al final ho és la teva decisió fer.
Una perspectiva diferent us pot ajudar a veure amb més claredat del que podríeu sol. Tard o d’hora, el període d’avaluació ha d’acabar i heu de decidir.
Hi ha moltes històries de personatges famosos que només van celebrar un curt mentre més llarg i van arribar al seu destí.
- Inventors que van provar una idea més i van fer un descobriment que va canviar la història.
- Autors que van enviar el seu manuscrit a un editor més i es va iniciar la seva carrera.
- Exploradors que van fer només un viatge més i van fer història amb ell.
Aquests són alguns exemples específics.
El primer llibre de Theodor Geisel (Dr. Seuss) va ser rebutjat per 27 editorials. Però es va negar a desistir. Els seus llibres han venut més de 600 milions d’exemplars.
Mentre desenvolupava el buit, James Dyson tenia 5.126 prototips fallits per a la màquina. Però el 5.127 prototip va tenir èxit. Segons Forbes, Dyson val ara uns 5.000 milions de dòlars.
Tenien aquests dos homes un sisè sentit que els permetia veure el seu èxit futur?
No, no ho van fer.
El que tenien era un somni que vivia dins seu.
I tot i que van patir molts fracassos i entrebancs, en un dia concret, l’èxit va ser literalment a la volta de la cantonada.
En resum
Amb sort, aquestes 6 preguntes us ajudaran quan arribeu a una cruïlla de camins i heu de decidir si voleu continuar o tornar enrere.
Revisem-los.
1. Creus que el somni encara és viu?
Si ho feu, premeu. Si el somni ha mort, en trobeu un de nou.
2. Té l'energia necessària per continuar?
L’acabat requerirà energia. Si no el teniu, serà difícil. Si ho feu, les vostres possibilitats d’èxit són molt més grans.
3. Confirmeu que era el vostre somni començar?
És prou difícil assolir els nostres propis objectius i complir els nostres propis somnis. Però si heu heretat el somni d’una altra persona, és hora de reconèixer aquest fet i de triar el vostre propi somni.
4. Us heu enamorat de la fal·làcia del cost enfonsat?
Invertir anteriorment temps, diners i energia en una recerca no és una bona justificació per continuar la recerca. Un rendiment baix de l’esforç anterior és més probable que es faci un toc d’atenció per abandonar l’objectiu.
5. Esteu preparat per fixar un termini?
Els terminis ens concentren. Fins i tot els terminis imposats artificialment són efectius. Feu-los servir per ajudar-vos a decidir si s’ha d’assentar un objectiu.
6. L’èxit podria estar a la volta de la cantonada?
Ningú de nosaltres sap què aportarà el futur. Però quan tenim la sensació que estem a prop de la victòria, probablement hauríem de seguir-ho.
Però adoneu-vos que això és més art que ciència. La intuïció pot tenir un paper útil, però no hi ha fórmules.
Tant de bo aquestes 6 preguntes us ajudin a decidir si us heu de quedar amb les armes o abandonar la baralla. Tant si hauríeu de seguir els vostres somnis com si els haguéssiu de renunciar.
